{"id":5289,"date":"2026-03-17T14:45:45","date_gmt":"2026-03-17T14:45:45","guid":{"rendered":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/?p=5289"},"modified":"2026-03-17T14:45:45","modified_gmt":"2026-03-17T14:45:45","slug":"compras-da-usiminas-com-fornecedores-de-minas-chegam-a-r-78-bilhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/2026\/03\/17\/compras-da-usiminas-com-fornecedores-de-minas-chegam-a-r-78-bilhoes\/","title":{"rendered":"Compras da Usiminas com fornecedores de Minas chegam a R$ 7,8 bilh\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p>A cadeia sider\u00fargica continua sendo um dos principais motores da economia industrial de Minas Gerais. Em torno das grandes usinas, forma-se uma rede de fornecedores que vai da minera\u00e7\u00e3o ao transporte, passando por servi\u00e7os especializados e tecnologia industrial. Esse encadeamento produtivo transforma a atividade do a\u00e7o em um vetor relevante de gera\u00e7\u00e3o de renda, emprego qualificado e dinamiza\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica em diferentes regi\u00f5es do Estado.<\/p>\n<div class=\"related-wrapper\">\n<div class=\"noticiasRelacionadas\">\n<div class=\"alert-next\">\n<p>Em 2025, a Usiminas movimentou R$ 7,8 bilh\u00f5es em compras e contratos com fornecedores mineiros, consolidando a estrat\u00e9gia de valoriza\u00e7\u00e3o da cadeia produtiva local. Os aportes est\u00e3o descentralizados em diferentes regi\u00f5es do Estado e impulsionam segmentos como mat\u00e9ria-prima, transporte, log\u00edstica, energia e servi\u00e7os.<\/p>\n<p>O volume registrado no ano passado representa um acr\u00e9scimo de aproximadamente 20% em rela\u00e7\u00e3o a 2024, o que corresponde a R$ 1,6 bilh\u00e3o a mais movimentado em um ano. Do total, 82,4% foram destinados \u00e0 ind\u00fastria e 17,6% ao setor de servi\u00e7os.<\/p>\n<p>As informa\u00e7\u00f5es foram detalhadas pelo diretor de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais e Comunidades da Usiminas, Andr\u00e9 Chaves, ao\u00a0<strong>Di\u00e1rio do Com\u00e9rcio<\/strong>. Segundo ele, entre as regi\u00f5es de atua\u00e7\u00e3o da companhia, o Vale do A\u00e7o se destaca: concentra 18% dos fornecedores da empresa e movimentou R$ 1,3 bilh\u00e3o no ano passado.<\/p>\n<p>A regi\u00e3o conta com cidades como Ipatinga, Coronel Fabriciano, Tim\u00f3teo e Santana do Para\u00edso, que abrigam polos industriais relevantes no Estado. Entre os segmentos que mais sentiram o impacto positivo est\u00e3o o de g\u00e1s natural, o setor mineral e o de mat\u00e9rias-primas essenciais para a siderurgia.<\/p>\n<p>De acordo com o executivo, o fortalecimento desses segmentos iniciou nos \u00faltimos 10 a 15 anos, como parte de um programa de desenvolvimento da cadeia de fornecedores locais. \u201cEntendemos que \u00e9 uma parceria de longo prazo. Desde a funda\u00e7\u00e3o da Usiminas, o\u00a0<a href=\"https:\/\/sites.almg.gov.br\/recomecaminas\/encontros\/vale-do-aco\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Vale do A\u00e7o<\/a>\u00a0se especializou dentro da cadeia metalmec\u00e2nica, e muitas empresas da regi\u00e3o, ap\u00f3s anos atuando como fornecedoras da companhia, ampliaram sua atua\u00e7\u00e3o\u201d, detalha.<\/p>\n<p>O impacto vai al\u00e9m de beneficiar os pr\u00f3prios neg\u00f3cios, funcionando como uma alavanca para o desenvolvimento socioecon\u00f4mico regional. Antes da implementa\u00e7\u00e3o do programa, Chaves relembra que a regi\u00e3o encontrava dificuldade para encontrar m\u00e3o de obra qualificada, necessitando acionar trabalhadores de outras localidades para compor a equipe em determinadas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Hoje, o cen\u00e1rio \u00e9 completamente diferente do passado, a partir do fortalecimento das parcerias locais. \u201cEm tempos de escassez de m\u00e3o de obra, a qualidade local \u00e9 muito boa. J\u00e1 realizamos a reforma de altos-fornos com parceiros locais, resultado de anos de desenvolvimento tecnol\u00f3gico e de produtos\u201d, destaca.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de grandes neg\u00f3cios, o executivo avalia que o impacto tamb\u00e9m \u00e9 percept\u00edvel entre pequenas e m\u00e9dias empresas, que tamb\u00e9m se tornaram competitivas em fun\u00e7\u00e3o da qualidade da m\u00e3o de obra. Com o a\u00e7o como elemento central da cadeia produtiva, Chaves ressalta que a regi\u00e3o, al\u00e9m de j\u00e1 consumir o pr\u00f3prio produto, tamb\u00e9m agrega valor e o direciona para diversos setores da economia em todo o Pa\u00eds.<\/p>\n<p>Para 2026, a expectativa \u00e9 manter o crescimento, acompanhado do amadurecimento qualitativo na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da cadeia, com pr\u00e1ticas voltadas \u00e0 sustentabilidade e \u00e0 qualidade na produ\u00e7\u00e3o. \u201cHoje enxergamos que estamos em um patamar bastante compat\u00edvel com a capacidade produtiva. Se houver aumento da demanda da Usiminas, existe espa\u00e7o para amplia\u00e7\u00e3o\u201d, salienta o executivo.<\/p>\n<h2 id=\"h-concorrencia-do-aco-chines-desafia-a-industria\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Concorr\u00eancia do a\u00e7o chin\u00eas desafia a ind\u00fastria<\/strong><\/h2>\n<p>Os avan\u00e7os s\u00e3o celebrados com ainda mais afinco ao considerar o atual cen\u00e1rio para a companhia no Pa\u00eds, marcado por incertezas diante da concorr\u00eancia com o a\u00e7o chin\u00eas. Segundo Chaves, 2025 foi o ano com maior importa\u00e7\u00e3o da\u00a0<em>commodity<\/em>\u00a0na hist\u00f3ria do Pa\u00eds, o que acabou dificultando o desempenho da ind\u00fastria sider\u00fargica nacional.<\/p>\n<p>Mesmo diante desse cen\u00e1rio, a Usiminas refor\u00e7a que segue priorizando fornecedores locais, importando apenas aquilo que n\u00e3o \u00e9 produzido no Pa\u00eds, seja por qualidade de material ou disponibilidade de mat\u00e9ria-prima, como \u00e9 o caso do carv\u00e3o mineral. \u201cPrestigiamos muito a ind\u00fastria local, mesmo diante das dificuldades. Foi um ano desafiador para o mercado, marcado pela concorr\u00eancia desleal com o a\u00e7o chin\u00eas\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n<div class=\"content-article\">\n<p>A Usiminas defende a\u00a0<a href=\"https:\/\/diariodocomercio.com.br\/economia\/usiminas-impactos-antidumping-aco-china\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">igualdade de condi\u00e7\u00f5es de concorr\u00eancia<\/a>, que segue em an\u00e1lise pelo governo federal a partir das medidas\u00a0<em>antidumping<\/em>, com investiga\u00e7\u00f5es que chegam a durar 18 meses pelo car\u00e1ter t\u00e9cnico. \u201cA expectativa \u00e9 que, uma vez estabelecidas essas condi\u00e7\u00f5es, o mercado passe a operar sem pr\u00e1ticas desleais. A Usiminas afirma ter competitividade para disputar esse ambiente, destacando os investimentos realizados e a necessidade de continuar investindo para manter o equil\u00edbrio do setor\u201d, finaliza Chaves.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"d-flex flex-wrap\"><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Fonte: Di\u00e1rio do Com\u00e9rcio.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cadeia sider\u00fargica continua sendo um dos principais motores da economia industrial de Minas Gerais. Em torno das grandes usinas, forma-se uma rede de fornecedores que vai da minera\u00e7\u00e3o ao transporte, passando por servi\u00e7os especializados e tecnologia industrial. 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