\u201cO empilhamento a seco, al\u00e9m de uma op\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica segura, tamb\u00e9m \u00e9 uma resposta ao passado\u201d, afirma Koury.<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nO processo de retomada incluiu a atualiza\u00e7\u00e3o de concentradores e usinas de pelotiza\u00e7\u00e3o, no Complexo de Ubu, no Esp\u00edrito Santo. As estruturas passaram por manuten\u00e7\u00e3o eletromec\u00e2nica, automa\u00e7\u00e3o e adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s normas de sa\u00fade, seguran\u00e7a e meio ambiente. A Usina de Pelotiza\u00e7\u00e3o 3, reativada em 2024, \u00e9 considerada uma das mais modernas do mundo.<\/p>\n
A amplia\u00e7\u00e3o da capacidade produtiva instalada representa, ainda, a continuidade de inova\u00e7\u00f5es que a Samarco tem implementado com o prop\u00f3sito de fazer uma minera\u00e7\u00e3o mais sustent\u00e1vel, a exemplo do uso de bio-\u00f3leo nas pelotiza\u00e7\u00f5es. O projeto pioneiro visa substituir gradualmente o g\u00e1s natural na matriz energ\u00e9tica e integra a estrat\u00e9gia de descarboniza\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n
Escuta ativa \u2013 A retomada s\u00f3 foi poss\u00edvel com participa\u00e7\u00e3o popular. O processo de licenciamento ambiental contou com audi\u00eancias p\u00fablicas em Mariana, Ouro Preto e Matip\u00f3, que reuniram mais de 5 mil pessoas. Tamb\u00e9m foram realizados centros itinerantes de informa\u00e7\u00e3o, ampliando o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos estudos socioambientais.<\/p>\n
Segundo Koury, a mudan\u00e7a cultural foi essencial: \u201cSab\u00edamos que, para voltar a operar, t\u00ednhamos que mudar n\u00e3o s\u00f3 o jeito de fazer minera\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m o nosso jeito de ser\u201d.<\/p>\n
Hoje, a empresa mant\u00e9m di\u00e1logo permanente com comunidades vizinhas e acompanha de perto os indicadores socioecon\u00f4micos desses territ\u00f3rios, A empresa tamb\u00e9m apoia a diversifica\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, o fortalecimento de cadeias produtivas locais e aposta em programas de capacita\u00e7\u00e3o. Nos \u00faltimos anos, foram abertas 700 vagas em cursos para moradores locais. Cerca de 40% dos formados em 2024 e 2025 foram contratados pela pr\u00f3pria empresa ou por prestadores de servi\u00e7o.<\/p>\n
Empresa prioriza m\u00e3o de obra local em suas unidades<\/h2>\n
A retomada das opera\u00e7\u00f5es teve impacto direto no mercado de trabalho. Atualmente, a mineradora emprega cerca de 16,3 mil pessoas em Minas Gerais e no Esp\u00edrito Santo. Desse total, 2,6 mil s\u00e3o empregados diretos e 13,7 mil atuam por meio de empresas contratadas.<\/p>\n
A prioridade \u00e9 contratar m\u00e3o de obra local. Somente em Mariana e Ouro Preto, 69% dos empregados vivem nos munic\u00edpios vizinhos ao Complexo de Germano.<\/p>\n
Desde a retomada, em dezembro de 2020, at\u00e9 junho de 2025, a empresa seus fornecedores recolheram R$ 6,76 bilh\u00f5es em tributos, sendo R$ 1,08 bilh\u00e3o para Minas Gerais e R$ 1,51 bilh\u00e3o para o Esp\u00edrito Santo.<\/p>\n
Caminho para o pleno funcionamento segue at\u00e9 2028<\/h2>\n
A Samarco adotou um processo gradual de aumento da produ\u00e7\u00e3o. Em 2020, voltou a operar com 26% da capacidade instalada. Em 2024, alcan\u00e7ou 60% \u2013 o que representa uma produ\u00e7\u00e3o anual de 15 milh\u00f5es de toneladas de pelotas e finos de min\u00e9rio de ferro \u2013 com a entrada em opera\u00e7\u00e3o de um segundo concentrador, uma nova planta de filtragem em Germano e a reativa\u00e7\u00e3o de uma planta de pelotiza\u00e7\u00e3o em Ubu.<\/p>\n
Para atingir 60% da capacidade, a mineradora investiu R$ 1,6 bilh\u00e3o, gerando cerca de 3 mil postos de trabalho.<\/p>\n
Pr\u00f3ximos passos \u2013 O projeto de retomada integral prev\u00ea a reativa\u00e7\u00e3o de mais uma usina de beneficiamento e a instala\u00e7\u00e3o de uma terceira planta de filtragem no Complexo de Germano, em Minas Gerais. Em Ubu, Esp\u00edrito Santo, ser\u00e1 necess\u00e1ria a reativa\u00e7\u00e3o de mais duas usinas de pelotiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Os investimentos, ainda em revis\u00e3o, podem alcan\u00e7ar R$ 13 bilh\u00f5es. A previs\u00e3o \u00e9 que o plano seja aprovado pela Governan\u00e7a e pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o at\u00e9 o fim deste ano.<\/p>\n
Al\u00e9m da expans\u00e3o, a companhia aposta em reduzir ainda mais a gera\u00e7\u00e3o de rejeitos, com maior efici\u00eancia nas plantas de beneficiamento. O aproveitamento do rejeito arenoso j\u00e1 encontra aplica\u00e7\u00f5es na constru\u00e7\u00e3o civil, especialmente na produ\u00e7\u00e3o de concreto, e em projetos de pavimenta\u00e7\u00e3o ecol\u00f3gica.<\/p>\n
Um novo ciclo \u2013 A retomada da Samarco representa um esfor\u00e7o para reconstruir rela\u00e7\u00f5es, modernizar processos e mostrar que aprendeu com o passado. Em n\u00fameros, s\u00e3o milhares de empregos, bilh\u00f5es em tributos e investimentos robustos. Em termos simb\u00f3licos, \u00e9 um trabalho intenso para provar que \u00e9 poss\u00edvel praticar minera\u00e7\u00e3o sem barragens, com tecnologia, seguran\u00e7a e responsabilidade social.<\/p>\n
\u201cA retomada vem ocorrendo de forma gradual, considerando todas as li\u00e7\u00f5es aprendidas e tendo como premissa a seguran\u00e7a em todos os nossos processos\u201d, destacou o diretor de Projetos e Sustentabilidade da empresa, Reuber Koury.<\/p>\n
Entre a mem\u00f3ria do rompimento e a promessa de futuro sustent\u00e1vel, a Samarco caminha para consolidar um novo ciclo \u2013 composto n\u00e3o apenas pelo alcance das metas de produ\u00e7\u00e3o, mas pela capacidade de manter di\u00e1logo, garantir seguran\u00e7a e reconquistar a confian\u00e7a da sociedade.<\/p>\n
Produ\u00e7\u00e3o anual<\/h2>\n\n- 2021: 7,9 milh\u00f5es de toneladas;<\/li>\n
- 2022: 8,3 milh\u00f5es de toneladas;<\/li>\n
- 2023: 9,4 milh\u00f5es de toneladas;<\/li>\n
- 2024: 9,7 milh\u00f5es de toneladas.<\/li>\n<\/ul>\n
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Fonte: Di\u00e1rio do Com\u00e9rcio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dez anos ap\u00f3s a paralisa\u00e7\u00e3o provocada pelo rompimento da barragem de Fund\u00e3o, em Mariana, na regi\u00e3o Central de Minas Gerais, a Samarco vive um novo cap\u00edtulo. A mineradora, controlada pela Vale e pela BHP, retomou suas atividades em dezembro de 2020 de forma gradual e com profundas mudan\u00e7as em seu modelo operacional, com a ado\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5115,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5114"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5114"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5114\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5116,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5114\/revisions\/5116"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5115"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5114"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5114"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5114"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}