{"id":4739,"date":"2025-01-03T16:18:09","date_gmt":"2025-01-03T16:18:09","guid":{"rendered":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/?p=4739"},"modified":"2025-01-03T16:18:09","modified_gmt":"2025-01-03T16:18:09","slug":"arcelormittal-celebra-expansao-e-investe-r-25-bilhoes-ate-2028","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/2025\/01\/03\/arcelormittal-celebra-expansao-e-investe-r-25-bilhoes-ate-2028\/","title":{"rendered":"ArcelorMittal celebra expans\u00e3o e investe R$ 25 bilh\u00f5es at\u00e9 2028"},"content":{"rendered":"
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Mesmo com o ano ainda marcado pela press\u00e3o dos produtos de a\u00e7o importados, principalmente da China, e apesar das medidas adotadas por parte do governo federal, a ArcelorMittal chega ao fim de 2024 com motivos para celebrar. A come\u00e7ar pela consolida\u00e7\u00e3o como a maior produtora de a\u00e7o no Pa\u00eds e na Am\u00e9rica Latina e pelo maior plano de investimentos do setor, de cerca de R$ 25 bilh\u00f5es at\u00e9 2028.<\/p>\n<\/div>\n

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O Presidente da ArcelorMittal Brasil e CEO A\u00e7os Planos e Minera\u00e7\u00e3o LATAM, Jefferson De Paula, falou ao\u00a0Di\u00e1rio do Com\u00e9rcio<\/strong>\u00a0sobre os feitos do exerc\u00edcio e tamb\u00e9m sobre as perspectivas e planos para 2025.<\/p>\n<\/div>\n

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Como foi o desempenho da ArcelorMittal em 2024? Quais as principais conquistas e os principais desafios?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Depois de um dos anos mais desafiadores para a ind\u00fastria do a\u00e7o no Brasil, em 2023, em raz\u00e3o do aumento recorde do volume de a\u00e7o importado, neste ano conseguimos muitos resultados positivos e importantes avan\u00e7os para a ArcelorMittal no Brasil. Nossa empresa se consolidou como a maior produtora de a\u00e7o no Pa\u00eds e na Am\u00e9rica Latina, com o primeiro ano da integra\u00e7\u00e3o da compra da unidade do Pec\u00e9m (CE) e seguimos com o maior plano de investimentos do setor de produ\u00e7\u00e3o de a\u00e7o no Brasil, de cerca de R$ 25 bilh\u00f5es at\u00e9 2028. Trabalhamos fortemente na redu\u00e7\u00e3o dos custos fixos, na economicidade dos contratos de compra de insumos e mat\u00e9rias-primas e no desenvolvimento de produtos e solu\u00e7\u00f5es de alto valor agregado. Mantivemos nosso foco no desenvolvimento de talentos, na sustentabilidade do neg\u00f3cio e no aumento da produtividade e competitividade das plantas. Avan\u00e7amos ainda com a implementa\u00e7\u00e3o de iniciativas para aumentar, cada vez mais, a diversifica\u00e7\u00e3o de nossa matriz energ\u00e9tica. E, para coroar, neste ano, a empresa foi escolhida Empresa do Ano pelo pr\u00eamio \u00c9poca Neg\u00f3cios 360\u00ba, parceria da revista com a Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, l\u00edder em inova\u00e7\u00e3o aberta no Brasil, pelo Ranking TOP 100 Open Corpse a produtora de a\u00e7o mais inovadora pelo Ranking Valor Inova\u00e7\u00e3o. Entre os desafios, continuamos lidando com a press\u00e3o dos produtos de a\u00e7o importados, principalmente da China. As medidas adotadas pelo governo de impor cotas a estes produtos n\u00e3o surtiu o efeito esperado. Al\u00e9m disso, temos o desafio de ampliar o consumo aparente de a\u00e7o no Brasil, h\u00e1 anos estagnado em cerca de 100kg\/habitante\/ano, o que representa metade da m\u00e9dia mundial.<\/p>\n<\/div>\n

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Qual a capacidade produtiva hoje do Grupo ArcelorMittalno mundo e no Brasil?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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As plantas brasileiras t\u00eam capacidade de produ\u00e7\u00e3o anual de 15,5 milh\u00f5es de toneladas de a\u00e7o bruto e de 5,1 milh\u00f5es de toneladas de min\u00e9rio de ferro e atendem \u00e0s ind\u00fastrias automobil\u00edstica, de eletrodom\u00e9sticos, constru\u00e7\u00e3o civil, \u00f3leo e g\u00e1s, m\u00e1quinas e equipamentos, dentre outras. J\u00e1 o Grupo ArcelorMittal atingiu no ano passado uma produ\u00e7\u00e3o de 59,1 milh\u00f5es de toneladas de a\u00e7o bruto.<\/p>\n<\/div>\n

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Como est\u00e1 a utiliza\u00e7\u00e3o da capacidade produtiva das opera\u00e7\u00f5es brasileiras?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Atualmente, a ArcelorMittal Brasil trabalha com 80% da capacidade produtiva desuas plantas industriais.<\/p>\n<\/div>\n

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Quais foram os avan\u00e7os no programa de investimentos de R$ 25 bilh\u00f5es da ArcelorMittal no Brasil?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Em 2024, fortalecemos ainda mais a nossa presen\u00e7a no Brasil, com a entrega de grandes projetos e estabelecimentos de novas parcerias que tornar\u00e3o a companhia ainda mais eficiente, moderna, inovadora e competitiva.Em novembro, inauguramos a expans\u00e3o da Unidade Vega, em Santa Catarina, um dos projetos mais significativos do conjunto de investimentos que a ArcelorMittal est\u00e1 realizando no Brasil.A usina catarinense recebeu aportes de R$ 2 bilh\u00f5es e aumentou a sua capacidade instalada para 2,2 milh\u00f5es de toneladas por ano. O projeto tamb\u00e9m ampliou o portf\u00f3lio de produtos no segmento de a\u00e7os planos revestidos e laminados a frio, de alto valor agregado. Al\u00e9m disso, a planta industrial passa a ser a primeira unidade fora da Europa a produzir o Magnelis\u00ae, uma solu\u00e7\u00e3o em a\u00e7o exclusiva da ArcelorMittal, que oferece diferenciais como a alta resist\u00eancia \u00e0 corros\u00e3o voltados a atender demandas espec\u00edficas em segmentos como a constru\u00e7\u00e3o de projetos de energia solar. No campo da sustentabilidade ambiental, o destaque foi a amplia\u00e7\u00e3o dos investimentos em energia renov\u00e1vel, que passaram de R$ 4,2 bilh\u00f5es para R$ 5,8 bilh\u00f5es, a partir de duas novas\u00a0joint-ventures<\/em>\u00a0firmadas neste ano com a Casa dos Ventos e a Atlas Renewable Energy em projetos de energia solar.<\/strong>As duas plantas, somadas, possuem capacidade de gera\u00e7\u00e3o de 113 MW m\u00e9dios\/ano, o que representar\u00e1 14% do consumo atual de energia el\u00e9trica das unidades da ArcelorMittal no Brasil.\u00a0 Uma das iniciativas ser\u00e1 a constru\u00e7\u00e3o do Parque Luiz Carlos, de energia solar, em Paracatu, no Noroeste de Minas Gerais. O aporte ser\u00e1 de R$ 895 milh\u00f5es. Sua produ\u00e7\u00e3o prevista \u00e9 de 69 MW m\u00e9dios\/ano e pot\u00eancia instalada de 269\u00a0MW.<\/p>\n<\/div>\n

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Quais os destaques em Minas Gerais?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Est\u00e3o em andamento os projetos de expans\u00e3o da unidade de Sabar\u00e1 e da Mina de Serra Azul, com previs\u00e3o de entregas em 2025.A unidade centen\u00e1ria da opera\u00e7\u00e3o brasileira ganhou aportes de R$144 milh\u00f5es para aumentar a capacidade de produ\u00e7\u00e3o de trefilados em 35%. J\u00e1 a planta miner\u00e1ria, localizada no munic\u00edpio de Itatiaiu\u00e7u, vai instalar uma nova planta de produ\u00e7\u00e3o de\u00a0pellet feed<\/em>, um produto nobre, extremamente fino e com alto teor de ferro, que ser\u00e1 transformado em pelotas pela ArcelorMittal do M\u00e9xico. Com investimentos de R$ 2,7 bilh\u00f5es, a produ\u00e7\u00e3o saltar\u00e1 de 1,6 milh\u00e3o de toneladas ao ano para 4,5 milh\u00f5es de toneladas de min\u00e9rio de ferro. Em Monlevade, instalamos um novo laminador, que atingiu, em julho, a marca de 1 milh\u00e3o de toneladas produzidas desde o in\u00edcio da sua opera\u00e7\u00e3o, em 2022. O equipamento duplicou a capacidade de produ\u00e7\u00e3o de laminados da unidade e est\u00e1 em linha com a estrat\u00e9gia da empresa de ampliar a fabrica\u00e7\u00e3o de produtos de alto valor agregado.<\/p>\n<\/div>\n

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Como est\u00e3o os esfor\u00e7os da companhia para contribuir com a descarboniza\u00e7\u00e3o da cadeia do a\u00e7o?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Acreditamos que uma economia global de baixo carbono e a mitiga\u00e7\u00e3o dos impactos das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas s\u00e3o fundamentais para um futuro sustent\u00e1vel. Por isso, globalmente o Grupo ArcelorMittal foi pioneiro no setor no estabelecimento da meta global de ser carbono neutro at\u00e9 2050, com uma meta intermedi\u00e1ria de redu\u00e7\u00e3o de 25% at\u00e9 2030.A prioridade ser\u00e1 dada aos processos industriais, onde poder\u00e3o ser maximizadas tecnologias existentes no curto e m\u00e9dio prazo, enquanto as tecnologias de ruptura sejam consolidadas para implementa\u00e7\u00e3o em longo prazo. Entre as iniciativas que est\u00e3o sendo implementadas pelas unidades da ArcelorMittal no Brasil para atingimento da meta intermedi\u00e1ria (2030) est\u00e3o: o aumento do uso de sucata como mat\u00e9ria-prima, utiliza\u00e7\u00e3o de g\u00e1s natural; otimiza\u00e7\u00e3o do uso de biomassa renov\u00e1vel (carv\u00e3o vegetal) nas unidades e melhoria da efici\u00eancia energ\u00e9tica dos processos. Para 2050, a ArcelorMittal conta com o desenvolvimento de tecnologias disruptivas, como, por exemplo, o hidrog\u00eanio verde. Importante destacar que, como parte da jornada de descarboniza\u00e7\u00e3o, a ArcelorMittal Brasil lan\u00e7ou o vergalh\u00e3o XCarb, o primeiro produto da empresa \u2013 produzido na Am\u00e9rica Latina \u2013 com utiliza\u00e7\u00e3o de 100% de material reciclado e 100% de energia renov\u00e1vel na sua produ\u00e7\u00e3o, garantindo a redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de CO2<\/sub>\u00a0(da ordem de 60%), em rela\u00e7\u00e3o aos vergalh\u00f5es tradicionais da empresa. Outro ponto fundamental na jornada de descarboniza\u00e7\u00e3o \u00e9 a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. Nesse sentido, estabelecemos a meta de alcan\u00e7ar 100% de energia el\u00e9trica renov\u00e1vel certificada at\u00e9 2030. As unidades da ArcelorMittal no Brasil j\u00e1 s\u00e3o reconhecidamente eficientes em termos energ\u00e9ticos.\u00a0A Pol\u00edtica Energ\u00e9tica da ArcelorMittal preconiza o uso eficiente e a conserva\u00e7\u00e3o da energia como forma de demonstrar sua responsabilidade social e ambiental. As nossas unidades atuam com sistemas de recupera\u00e7\u00e3o de calor e\/ou reaproveitamento dos gases provenientes dos processos produtivos.\u00a0As nossas plantas de Tubar\u00e3o (ES) e Pec\u00e9m (CE), por exemplo, s\u00e3o autossuficientes em energia el\u00e9trica. A integra\u00e7\u00e3o da Unidade do Pec\u00e9m tamb\u00e9m abre perspectivas futuras promissoras. A usina est\u00e1 localizada no Cear\u00e1, em uma regi\u00e3o onde o desenvolvimento de energias renov\u00e1veis e hidrog\u00eanio verde est\u00e1 sendo pioneiramente realizado no Pa\u00eds, o que gera potencial para uma produ\u00e7\u00e3o de a\u00e7o de baixo carbono altamente competitiva no futuro.<\/p>\n<\/div>\n

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Considerando os demais pilares do ESG, quais os principais avan\u00e7os da empresa nos \u00faltimos anos?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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A ArcelorMittal est\u00e1 comprometida com a agenda ESG e possu\u00eda um conjunto de a\u00e7\u00f5es e metas referentes a esses tr\u00eas pilares (meio ambiente, social e governan\u00e7a) antes mesmo de a sigla ganhar for\u00e7a no mercado. O que mudou \u00e9 que come\u00e7amos a trabalhar todos eles de maneira ainda mais transversal e conectada ao neg\u00f3cio, com o estabelecimento de indicadores e metas claros.Na sustentabilidade, sabemos que o a\u00e7o, infinitamente recicl\u00e1vel, ser\u00e1 fundamental na transi\u00e7\u00e3o para uma economia de baixo carbono. Da mesma forma, a gest\u00e3o ambiental da nossa empresa mant\u00e9m \u00edndices significativos de gera\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de energia, recircula\u00e7\u00e3o de \u00e1gua, aproveitamento de coprodutos e reciclabilidade. Fomos a primeira produtora de a\u00e7o no Brasil a ter unidades certificadas pelo ResponsibleSteel, a principal certifica\u00e7\u00e3o global ESG para a produ\u00e7\u00e3o de a\u00e7o sustent\u00e1vel.Paralelamente, por meio da Funda\u00e7\u00e3o ArcelorMittal, consolidamos a\u00e7\u00f5es importantes em responsabilidade social. O n\u00facleo de investimento e transforma\u00e7\u00e3o social da empresa completou 36 anos de hist\u00f3ria em novembro e, durante todo esse per\u00edodo, levou oportunidades a mais de 11 milh\u00f5es de pessoas em educa\u00e7\u00e3o, cultura e esporte. Estamos entre as maiores investidoras da cultura e do esporte em Minas Gerais, por meio das Leis de Incentivo. E em 2023, pela primeira vez, a nossa Funda\u00e7\u00e3o alcan\u00e7ou os 25 estados e o Distrito Federal.E, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 governan\u00e7a corporativa, o grupo \u00e9 globalmente pautado pelas melhores pr\u00e1ticas em Governan\u00e7a Corporativa, Integridade e \u00c9tica, sempre em conformidade com as legisla\u00e7\u00f5es e os mais rigorosos padr\u00f5es internacionais sobre o tema. Aqui no Brasil, de forma transparente e \u00edntegra, procuramos fortalecer rela\u00e7\u00f5es e estimular comportamentos pautados por valores \u00e9ticos e morais, dentro e fora da Companhia.<\/p>\n<\/div>\n

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As medidas do governo para conter a invas\u00e3o de a\u00e7o importado foram aqu\u00e9m das expectativas. Na sua avalia\u00e7\u00e3o, o que deve ser feito?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Foi um primeiro passo para frear a importa\u00e7\u00e3o predat\u00f3ria. Avan\u00e7amos em uma agenda conjunta com o governo federal para limitar a entrada de a\u00e7o importado com pre\u00e7os comprovadamente fora da l\u00f3gica concorrencial. Mas as medidas tomadas de cotas e sobretaxas n\u00e3o demonstraram a efetividade esperada, e a importa\u00e7\u00e3o continuou crescendo significativamente. At\u00e9 novembro deste ano, as importa\u00e7\u00f5es cresceram 24,4%, depois de ter aumentado 50% no ano anterior. Por meio do Instituto A\u00e7o Brasil, estamos acompanhando de perto e esperamos que o governo possa agir diante dessa situa\u00e7\u00e3o. Proteger a ind\u00fastria de base nacional contra a concorr\u00eancia predat\u00f3ria nos coloca em linha com o que a maior parte dos pa\u00edses do mundo vem fazendo e \u00e9 coerente com a necessidade de reindustrializa\u00e7\u00e3o do Pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n

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Qual cen\u00e1rio vislumbra para o pr\u00f3ximo ano na conjuntura internacional e nacional?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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No cen\u00e1rio mundial, a continuidade da guerra da Ucr\u00e2nia e a intensifica\u00e7\u00e3o de conflitos no Oriente M\u00e9dio se transformaram em risco para o com\u00e9rcio mundial e para as cadeias de suprimentos globais. A China, j\u00e1 sabemos, teve uma expans\u00e3o da ordem de 5%, demonstrando uma recupera\u00e7\u00e3o mais lenta do que o esperado, e o Pa\u00eds intensificou suas exporta\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, o novo presidente eleito dos Estados Unidos, Donald Trump, amea\u00e7a sobretaxar produtos chineses para o mercado americano. H\u00e1 o temor de que essa medida aumente ainda mais a invas\u00e3o de v\u00e1rios itens fabricados na China no mercado brasileiro, inclusive o a\u00e7o. Nesse processo, precisamos olhar com mais rigor para nosso mercado interno, dinamizar nosso crescimento e estabelecer prote\u00e7\u00f5es efetivas contra pr\u00e1ticas desleais no com\u00e9rcio global.No mercado dom\u00e9stico, estamos acompanhando as recentes medidas adotadas pelo governo para o ajuste fiscal e nos preocupa a perspectiva de aumento das taxas de juros no pr\u00f3ximo ano. Da mesma forma h\u00e1 preocupa\u00e7\u00e3o com a tend\u00eancia de crescimento das importa\u00e7\u00f5es de a\u00e7o.Como o a\u00e7o est\u00e1 diretamente associado ao crescimento do PIB, o Pa\u00eds precisa crescer para o setor crescer, e h\u00e1 muitas oportunidades para o aumento do consumo interno. O Brasil tem uma enorme car\u00eancia de infraestrutura e h\u00e1 grande expectativa com o andamento de projetos baseados nas concess\u00f5es p\u00fablicas, no Programa de Acelera\u00e7\u00e3o do Crescimento, voltado para a infraestrutura e que prev\u00ea uma s\u00e9rie de investimentos em rodovias, saneamento, portos e ferrovias, al\u00e9m do Minha Casa, Minha Vida, destinado \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de moradias. Mesmo diante do cen\u00e1rio desafiador interno e externo, mantemos nosso otimismo e estamos preparados para enfrentar os obst\u00e1culos, pois somos uma empresa eficiente, competitiva e resiliente. Para o Grupo ArcelorMittal, o neg\u00f3cio Brasil \u00e9 estrat\u00e9gico. Somos a maior produtora de a\u00e7o no Brasil, temos a maior rede de distribui\u00e7\u00e3o e o melhor portif\u00f3lio. Seguiremos no pr\u00f3ximo ano investindo no desenvolvimento do nosso time e dos nossos l\u00edderes, fortalecendo a nossa empresa e contribui\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento do Pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n

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Fonte: Di\u00e1rio do Com\u00e9rcio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mesmo com o ano ainda marcado pela press\u00e3o dos produtos de a\u00e7o importados, principalmente da China, e apesar das medidas adotadas por parte do governo federal, a ArcelorMittal chega ao fim de 2024 com motivos para celebrar. A come\u00e7ar pela consolida\u00e7\u00e3o como a maior produtora de a\u00e7o no Pa\u00eds e na Am\u00e9rica Latina e pelo<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4740,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4739"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4739"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4739\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4741,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4739\/revisions\/4741"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4740"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4739"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4739"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sindifer.com.br\/sndfr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4739"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}